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绩效
绩效
1.
绩效监控的方法一般包括()。
2.
绩效管理是一个固定的过程。
3.
绩效计划环节应当面向评价,在绩效计划环节就必须解决好()问题。
4.
绩效沟通的原则包括()。
5.
绩效沟通与辅导主要包括:绩效看板覆盖率、绩效看板更新率、绩效改进计划编制率、绩效改进计划评定率、沟通辅导人均次数等指标,考核分值为()。
6.
绩效反馈是考核者和被考核者双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程.
7.
个人绩效目标和绩效指标是整个绩效计划体系的指挥棒和风向标,决定着绩效计划体系的方向和重点。
8.
个人绩效监控一般不需要通过绩效监控表对绩效监控过程进行规范和记录。
9.
不同的组织对绩效评价内容的界定都是相同的,企业不需要根据具体目标去确定。
10.
()又称比较法,就是对评价对象进行相互比较,从而决定其工作绩效的相对水平。
11.
绩效评价的科学性与准确性是绩效管理系统有效运行的基本保障。
12.
绩效可以按照被衡量行为主体层次的不同,分为()
13.
绩效考核程序应包括绩效计划,监控与辅导,考核与评价,()等四个必要环节。
14.
绩效沟通是管理者和员工为了实现绩效目标而开展的建设性、平等、双向和持续的信息分享和思想交流。
15.
绩效沟通贯穿整个绩效管理过程,绩效沟通的效果在一定程度上决定着绩效管理的成败。
16.
根据绩效层次的差别,可以将绩效计划分为()
17.
处于组织不同层级的员工个人绩效,其评价内容也应该有所不同。通常,对于基层员工的绩效评价内容要综合评价()
18.
()是绩效管理中比较常见的一种正式沟通的方式,主要是员工使用文字或图表的形式向管理者报告工作的进展情况。
19.
()是绩效计划的最终表现形式。
20.
()是对组织绩效、群体绩效和个人绩效进行评价的广义概念。
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