绩效

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绩效

1.为保证绩效面谈信息反馈的有效性，最好的方式是（）2.绩效计划是整个绩效管理过程的起点，绩效计划一经订立就不可改变。3.绩效主要是指员工在劳动过程中的表现，因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。4.绩效计划是管理者和员工就工作目标和标准达成一致意见，形成契约的过程。5.绩效管理不仅强调绩效的结果，还重视达成绩效目标的过程。6.绩效反馈的主要目的是改进绩效7.绩效的多因性决定了影响绩效的因素是多方面的，绩效的影响因素主要包括（）8.（）是绩效管理体系的灵魂，使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。9.组织各层次的绩效都是由人创造的，整个绩效监控体系的落脚点是个人绩效的监控。10.绩效沟通与辅导主要包括：绩效看板覆盖率、绩效看板更新率、绩效改进计划编制率、绩效改进计划评定率、沟通辅导人均次数等指标，考核分值为30分。11.工作绩效一般是指员工的劳动行为表现和（）12.（）是指组织绩效管理系统在纵向上确保各个层次的绩效能形成一个有机整体，最大限度地助推组织战略目标的实现13.（）是指管理者和员工就重要的绩效问题通过召开会议的形式进行正式沟通的绩效监控方法。14.（）是绩效管理的最终目的15.主管对绩效结果进行反馈时，应努力做到的事项不包括（）。16.原始记录的登机制度能保证绩效管理信息的有效性和可靠性，它要求（）17.在绩效考核管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的是预防性策略。18.与绩效沟通一样，绩效辅导也贯穿（）的全过程。19.为了更好地设计组织绩效评价系统，设计者必须深入了解组织绩效评价系统的基本特征。20.以下属于绩效反馈基本要素的有（）。