绩效

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绩效

1.员工薪酬激励制度设计的依据包括：绩效考评的结果、、员工的历史绩效、员工的预期绩效。2.旅行社员工绩效考评包括职务考评、奖金考评、、晋升考评。3.只有当企业能在培训和工作绩效之间建立联系时，才能确保培训是成功的。4.诊断性人员分析可以测试出员工整体的绩效水平。5.总结性人员分析可以得出高绩效或低绩效背后的原因。6.在招聘中预测候选人在未来工作中的工作绩效和工作能力不是一-件容易的事，这种观点符合（）原则。7.指标值只是对绩效指标的具体化8.绩效评价指标的选择依据仅仅有评价对象所承担的工作内容、绩效标准和获取评价所需信息的便利程度9.员工绩效管理培训计划只包含员工培训10.关键绩效指标主要有数量、质量、成本和时限11.工作分析法是绩效评价指标的选择方法12.绩效评估中误区的对策包括13.绩效反馈面谈的程序（）。14.建立团队绩效管理的程序包括（）。15.群体绩效薪酬的形式（）。16.360度绩效评估的特点有评估结果误差小这一项17.关键绩效指标为企业管理提供了基础性数据，这些数据为绩效管理达到绩效的改进和价值的评价的目的18.确定关键绩效指标的原则是SKUME19.在确定关键绩效指标时要考虑统一原则20.绩效评估的主体有同事评估