（）又称比较法，就是对评价对象进行相互比较，从而决定其工作绩效的相对水平。

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• 分析工作绩效的差距的具体方法是纵向比较法和横向比较法。
• 常见的比较法主要有排序法、配对比较法、（）。
• 目标比较法通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标，来寻找工柞绩效的差距和不足。
• 分析工作绩效的差距的具体方法是行为比较法和目标比较法。
• 基准人物比较法有助于管理者反思与改进自身的工作方法和态度，并及时了解员工的想法和意见。