培训需求

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培训需求

1.从项目自身角度看，通过评估，往往能发现新的培训需求，从而为下一轮培训提供重要依据。2.不同部门、不同岗位、不同管理层次的人的培训需求不一样，应分别设置不同的课程，保证培训效果。3.一个科学的培训方案要适应不同岗位的培训需求。4.人员层面的培训需求分析要决定哪些人需要培训和怎么培训。5.确定培训需求的方法有（）。6.搜集培训需求信息的方法有（）。7.培训需求的对象分析，其内容有（）。8.采用面对面模式进行培训需求分析，其主要缺点是需要反复进行多次，才能得出一一个相对一致的结论，因此比较耗费时间。9.培训需求分析的价值以及成本大小不影响其优劣程度。10.组织层面的培训需求分析，从本质上是明确工作岗位上哪些内容需要通过培训得到改进或提高。11.采用背对背模式进行培训需求分析的优点是操作简单易行，节约时间。12.任务层面的培训需求分析是通过明确员工的绩效来确定需要培训的人员，并满足人员的普遍需求和特殊需求。13.在进行培训需求分析时，如果受训者为在职员工，则应主要采用任务分析法。14.在进行培训需求分析时，如果受训者为新员工，则应主要采用工作绩效分析法。15.培训需求的产生来织自于员工的发展需要。16.前培训需求分析主要是为了满足组织未来发展过程中的需要而提出的培训需求。17.培训需求的产生来只自于员工的发展需要。18.通过发放问卷来明确培训需求的方法是（）。19.培训需求分析可以在（）层次上进行。20.试述组织培训需求分析内容有哪些？试述你对培训方案设计中的学习原则的理解？