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沟通
沟通
1.
绩效沟通贯穿整个绩效管理过程,绩效沟通的效果在一定程度上决定着绩效管理的成败。
2.
虽然绩效辅导与绩效沟通的目的都是帮助员工达成绩效目标,但是绩效沟通是贯穿整个监控过程的双向沟通,()仅在出现问题时才出现,并且是指管理者通过沟通的形式帮助员工达成绩效目标的行为。
3.
人们在沟通中存在两种关注焦点:关注问题和关注人。
4.
在沟通过程模型中,信息的编码、沟通媒介(渠道)的选择和信息的解码是沟通取得成功的关键环节。
5.
实现高效的绩效沟通并不是一件简单的事情,()都需要为绩效沟通做充分准备,既要掌握基本的沟通技巧,又要遵循基本的沟通原则。
6.
绩效沟通可以分为()。
7.
所谓责任导向,就是在绩效沟通中引导对方()的沟通模式。
8.
()是一个双向的过程,即沟通双方不仅要通过沟通的过程向对方传递信息和想法,还要通过沟通过程获取所需信息。
9.
在沟通过程模型中,()是沟通取得成功的关键环节。
10.
()是评价者与评价对象之间的沟通过程。
11.
在进行绩效沟通与管理时,首先要()。
12.
沟通是人生重要的生存和工作技能,岗位工作也需要与各方沟通才能完成。
13.
非语言沟通,具有思想共享的优点。
14.
信息沟通是—过程,沟通过程取得成效的三个关键环节是()。
15.
简述何为有效沟通?影响有效沟通的障碍包括哪些因素。
16.
沟通过程中的三要素是指。
17.
在组织中为什么会产生非正式沟通?非正式沟通具有哪些特点?
18.
股东关系的处理应做到()。保持有效沟通B.保障股东权益C.了解员工需求,培养归属感D.加强双向沟通
19.
下列说法不属于有效沟通的是()
20.
NLP主要是实现人与计算机之间用英文进行有效沟通。()
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