评价

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1.建立绩效评价等级是建立行为锚定等级评价法的步骤之一2.企业集团业绩评价作为集团管控的重要一环，既用于战略评价，同时也为未来战略修正调整提供前提。3.组织开展药品质量相关的评价技术与方法研究，承担仿制药品质量与疗效一致性评价工作的药品监督管理技术机构是4.评价主体选择一般坚持（）。5.处于组织不同层级的员工个人绩效，其评价内容也应该有所不同。通常，对于基层员工的绩效评价内容要综合评价（）6.处于组织不同层级的员工个人绩效，其评价内容应该有所不同。通常，中高层管理者的绩效评价内容主要不以（）为主。7.评价主体误区是指在绩效评价的过程中评价者主观原因导致的（）。8.（）指的是那些可以以统计数据为基础，把统计数据作为主要评价信息，建立评价数学模型，以数学手段求得评价结果，并以数量表示评价结果的绩效指标。9.为了更好地设计组织绩效评价系统，设计者必须深入了解组织绩效评价系统的基本特征。10.人绩效评价量表必须针对特定岗位或特定工作任务进行评价，而不能用一张量表评价所有人。11.绩效评价是绩效管理系统的核心环节，也是技术性最强的一个环节，是指根据“绩效目标协议书”所约定的评价周期和评价标准，由绩效管理主管部门选定的评价主体，采用有效的评价方法，对组织、部门及个人的绩效目标完成情况进行评价的过程。12.绩效评价具体包括（）以及评价中常见的问题等多方面的内容。13.高层管理者个人绩效评价量表，同样需要在结构上与组织绩效评价量表保持一致。14.部门绩效评价除了为实现组织绩效目标服务之外，还要实现部门的持续发展，这要求部门绩效评价与部门职责紧密相关。15.（）是指因评价对象在初评期之外的绩效绩效失误而降低其评价登记。16.评价主体可以按照主体来源分为内部评价主体和外部评价主体。17.处于组织不同层级的员工个人绩效，其评价内容也应该有所不同。通常，中高层管理者的绩效评价内容主要以（）为主18.通过对工作态度的评价引导评价对象改善工作态度，是充分发挥其工作能力，继而促使其达成绩效目标的重要手段。19.绩效评价的内容可分为（）。20.管理者特别应该有意地收集一些绩效评价和绩效反馈时需要的信息，这些信息将帮助管理者更好地履行他们在绩效评价中担负的职责。