考核

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考核

1.在考核的程序中应建立考核的组织机构，一般对项目负责人的考核可建立以（）为组长，公司领导班子成员及人力资源部负责人为成员的考核领导小组。2.对物业项目部进行质量监督、业绩考核体现了客户服务中心的（）。3.对于考核的原则来说，考核标准要便于衡量和理解，如果含混不明，抽象深奥，便无法使用。考核标准必须可以直接操作，同时还应尽可能予以量化，做到可（）测定。4.公开、公平、公正是设计绩效考核体系的前提。5.物业服务企业员工考评通常采用定性考核法和定量考核法。定量考核法主要包括（）。6.对项目负责人的考核一般是通过（）等方面进行的。7.申请考核单位应当在《计量标准考核证书》有效期届满（）前向主持考核的计量行政部门提出计量标准的复查考核申请。8.个人绩效工资一般为两级考核、两级支付。9.移动社交平台常说的KOL的指关键绩效考核。10.适用于企业标准化人员的考核方法主要是事实记录和量表测评法的结合。11.可能会影响到绩效考核的工作特征包括（）。12.大多数绩效考核制度的核心是（）13.人力资源管理的核心内容是人员绩效考核。（）14.对公共事业组织工作人员的绩效考核重点在15.高管在考核的方式上需要采用数字报告式16.绩效考核最根本的出发点是实现组织目标17.绩效考核最根本的出发点是18.绩效考核这个工具的设计是基于利益19.绩效考核这个工具的设计是基于20.绩效考核的关键是它的