下级

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1.上下级间的不信任往往导致下级对信息的选择性接受。2.提高下级员工的能力，可以使管理的有效幅度增大。3.上级将信息传达给下级是（）4.巴纳德认为，领导者与下级人员之间的权威关系，可以分解为（）。5.书面报告是绩效监控中最常用的一种方法，主要是指下级以文字或图表的形式向上级报告工作进展的情况。6.下级向上级请求指示，批准事项时使用（）7.依法应当先经下级行政机关审查后报上级行政机关决定的行政许可，申请人应当同时向下级行政机关和上级行政机关提供申请材料。（）8.管理者是管理活动的主体，作为一个管理者一定要有下级。9.在其他条件不变的条件下，总公司提高了某下级分公司生产产品的内部转移价格，其结果是10.向下级机关发文，可用“意见”11.向下级机关回复请示事项，应用“批复”12.答复下级机关的询问，应用“决定”13.向下级机关发文，可用“通知”14.根据菲德勒的随机制宜领导理论，如果实行目标管理，下级参与程度较高，对下级的工作有明确的要求和规定，则领导者的影响力就越小。（）15.管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目.管理幅度应该适当才能进行有效的管理16.依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种指令来推动下级实施战略方案的方式，属于17.下级对某个上级领导有好感，这位领导的指示、要求，就很容易为下属接受和执行；反之，如果下级对某个上级领导有反感，上级领导的指示、要求、建议等等，往往会打折扣。这种沟通障碍是（）。18.答复下级机关的请求事项，使用（）19.用于答复下级机关请示事项的公文是（）20.层级监督的形式包括上级政府对下级政府的监督、本级政府对所属部门的监督、上级政府部门对下级政府部门的监督、上级政府部门对下级政府的监督等。（）