管理者

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管理者

1.下列属于高层管理者的头衔是（）。2.对于高层管理者来说，应该具备的最重要的技能是（）。3.管理者和我们常说的干部是一个概念，都是对他人工作进行计划、组织、领导和控制，以期实现组织目标的人（）。4.管理者不能仅局限于管理、局限于决策，管理者更要注重执行，自身不仅要有良好的执行力，更要关注下属的执行力，培养和造就一批执行力强、责任心重而且态度明确的执行高手则是管理者执行力高明的最有依据的证明。（）5.中层管理者比低层管理者更多地依靠（）6.企业中管理者的管理幅度，是指他（）7.作为高层管理者所应掌握和应用的技能，按照重要性排列（）8.根据明茨伯格的观点，管理者有时必须出现在社区的集会上，参加社会活动，或宴请重要客户等。在这样做的时候，管理者在扮演着领导者角色。9.对于不同层次的管理者而言，只有人际技能是大家都需要的。10.许多管理者认为它们知道客户想要什么。但实际上他们高估了自己的认知能力，我们称其为什么差距（）11.管理者根据所做的工作将员工分成不同的部门，如工程、会计、信息系统、人力资源和采购等。这是按照（）进行部门划分。12.高层管理者的主要工作是（）13.巴纳德认为，组织的管理者要想有效利用权威，必须做到（）。14.巴纳德认为，管理者的决策思维包括（）。15.巴纳德认为，管理者要想有效利用权威，必须做到什么？16.（）时机和辅导方式的选择对管理者在绩效辅导过程中获得良好效果具有重要影响，因此管理者也需要对其特别关注。17.（）是绩效管理中比较常见的一种正式沟通的方式，主要是员工使用文字或图表的形式向管理者报告工作的进展情况。18.在整个绩效监控过程中，管理者需要与员工进行全面的绩效沟通，进行及时的绩效辅导，平时为评价收集必要的绩效信息。19.管理者一般通过抓住监控过程中的关键问题来提升监控的（）和改善监控的效果。20.绩效计划是管理者和员工就工作目标和标准达成一致意见，形成契约的过程。