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标签: 绩效
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- 绩效经理人负责与（）确定绩效目标、签订绩效合约、实施绩效评价、进行沟通反馈、制定改进工作计划等。
- 绩效管理能否确保组织目标的实现，则在很大程度上取决于管理者如何通过（）使员工充分了解并持续提升其绩效水平。
- 绩效评价作为绩效管理系统中的重要环节，要求在绩效计划制定过程中就面向评价，确定评价的指标、目标值等重要内容。
- 绩效评价可以分为（）几个步骤。
- 绩效评价的过程就是一个收集信息、整合信息、（）的过程。
- （）指的是主要通过人的主观评价得出评价结果的绩效指标。这种绩效指标完全依赖于评价者的知识和经验来做出判断和评价，容易受各种主观因素的影响。
- 绩效诊断不包括对（）的诊断。
- 绩效计划的实施，必须得到客观公正的评价才能形成有效的绩效信息，并推动绩效管理战略目的、开发目的和管理决策目的的实现，因此，评价是绩效管理的核心环节。
- （）是整个绩效计划体系的指挥棒和风向标，决定着绩效计划体系的方向和重点。
- 在制订绩效计划的过程中，无论是制订组织绩效计划、部门绩效计划还是个人绩效计划，都应该遵循（）基本原则。