六西格玛

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六西格玛

1.在六西格玛方法论中，用于过程改进的DMAIC方法是指定义、（）、（）、改进和（）5个步骤。2.六西格玛方法论中，用于过程改进的DMAIC方法是定义、（）、（）、改进和（）这5个步骤。3.六西格玛DMAIC方法论中，分析阶段（）的主要内容是通过（）分析，确定过程的（）影响因素。4.六西格玛管理推进是一项（）工程，组织可应用《（）》国家标准，全面评价组织六西格玛管理推进水平。5.六西格玛设计用于产品、服务或流程的（）阶段，旨在（）和减少浪费。6.六西格玛管理的倡导者是组织中六西格玛推进的（），一般由组织的（）担任。7.六西格玛项目是由职责明确的（）通过运用（）方法（包含但不限于（DMAIC）或（DFSS））寻找（）并实现预定目标的有明确起止时间的特定过程。8.组织在推进六西格玛管理的过程中通常会遇到三种类型的阻力，它们是：（）、（）和（）。9.六西格玛管理的主要作用是什么？10.当开展了初期的绿带黑带培训和六西格玛项目实施并取得成功之后，组织应使六西格玛管理从实验性实施向长期管理活动过渡。这一时期通常被称为（）。11.以下关于六西格玛项目的陈述，不正确的是（）。12.推行六西格玛管理的主要目的是（）。13.以下哪一个不是六西格玛管理组织结构中的关键角色（）。14.六西格玛方法论包括（）。15.六西格玛管理中，属于倡导者职责的有（）。16.下列关于六西格玛管理的说法正确的有（）17.六西格玛管理通过（）途径来实现顾客与组织的双赢。18.六西格玛管理综合体系框架的核心包括（）19.作为一种管理方法，六西格玛管理包括的重要方面有（）20.六西格玛管理中常用的度量指标有（）