六西格玛

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六西格玛

1.六西格玛项目追求的是一种理念，并不要求在某一特定时间期限内获得显著的回报。2.六西格玛管理作为一种持续改进产品或服务质量的方法，最早起源于美国的（）3.六西格玛管理的循环称为（）4.六西格玛项目实施步骤的DMAIC是指（）5.六西格玛管理是企业追求卓越的一种先进的绩效改进工具。六西格玛即指“6倍标准差”，它是一个严格的质量标准，要求产品的不合格率低于（）。6.六西格玛方法论通常包括（）。7.六西格玛黑带的职责通常包括（）。8.以下不属于六西格玛项目立项要求的是（）。9.以下关于精益六西格玛的陈述，不正确的是（）。