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- 考虑到下属的心理承受能力体现了有效的绩效信息反馈的适应性。
- 某跨国公司最近为迎接全球经济危机,激励全体员工全面绩效的提升,进行了全面的绩效改革,其中有一条作法,如下:在考核员工绩效时,根据考核结果的情况,采用百分比,把员工划分为绩效最佳的10%明星员工、中间的80%一般员工和绩效最差的10%不佳员工,并且设立了相应
- 绩效评价是绩效管理系统的核心环节,涉及()等重要问题。
- 绩效评价的内容可分为()。
- 绩效计划是指当新的绩效周期开始时,管理者和员工依据组织的战略规划和年度工作计划,通过绩效计划面谈,共同确定组织、部门及个人的工作任务,并签订绩效目标协议的过程。绩效计划仅仅是完成一份工作计划。
- 管理者特别应该有意地收集一些绩效评价和绩效反馈时需要的信息,这些信息将帮助管理者更好地履行他们在绩效评价中担负的职责。
- 进行有效绩效辅导的基础是()
- 绩效评价的内容可以分为业绩评价和()。
- 绩效计划的制定是一项技术性很强的工作
- 分析工作绩效的差距的具体方法()