班组

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1.有效的团队管理方法能够解决班组凝聚力不足的问题，请选出你认为有效的班组团队管理方法？（）2.班组管理的职能包括调节和（）3.班组目视管理版的作用是（）4.班组绩效管理工作开展要（）5.有关班组在企业中的地位，下列说法正确的是（）6.在针对班组新员工进行培训时，应当包括哪些方面内容（）7.班组建设的基本原则是（）8.班组民主管理的特征有（）9.关于班组成本与质量的关系，正确的是（）。10.班组管理工作主要围绕（）和改善这两大主线展开。11.班组管理是一个（）的活动过程，是实现组织目标的过程。12.作为现场质量保证体系的基础，用于确定各生产线班组的重要质量控制点的工具是（）13.在班组质量控制活动中，运用控制图可以找出质量问题的主要原因。14.要控制班组质量的“防止流出能力”，就要对已经流出班组的不良品进行统计。以下哪个质量指标用于确定“防止流出能力”的有效性（）15.要控制班组质量的“制造保证能力”，就要对班组自检发现的不良品进行统计。以下哪个质量指标用于确定“制造保证能力”的有效性（）16.以下内容属于班组培训内容的是（）17.员工本人是班组安全第一责任人。18.物资是班组管理的第一要素，对于这一点不能有任何的忽视。19.下列关于班组基层员工管理的说法，错误的是（）。20.实施目标管理，只要能将公司目标逐层分解到部目标、科目标、班组目标即可，不用展开到每个人，落实到每件事上。