班组

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班组

1.班组生产安全管理要追求“零事故”。若万一发生了事故，则需要按“三不放过”的原则对事故进行妥善处理，即：2.在班组安全生产管理中，班组长起着十分关键的作用。班组长应该具有以下安全素质：3.班组生产安全检查分为（）等几类。4.班组长要通过多种方式进行班组生产安全教育。班组生产安全教育的方式有（）5.班组长应掌握并灵活运用以下班组生产安全教育的技巧：6.在班组生产活动中，班组长要与员工一道，严格遵守安全生产规章制度，杜绝“三违现象”。“三违现象”是指：7.多年的生产实践经验表明，班组发生生产安全事故的原因主要有：8.班组生产，安全第一，预防为主，以人为本。班组生产作业安全事故的预防措施包括：9.班组生产活动中，要求每个员工都严格遵守安全生产操作规程、遵守劳动纪律，不违章作业，做到（）10.化工企业必须对新工人进行安全生产入厂教育、车间教育、班组教育；受教育者，经考试合格后，方可上岗。11.三级培训（班组级培训）包括但不限于以下哪些方面的内容？（）12.（）在班组实施闪电战过程中要进行辅导和纠偏。13.团队设计最重要的考虑因素之一是如何（），有的部门包括两个、三个或多个班组，每个班组应有一个团队，每个团队都应该有自己的团队领导。14.酿造班组固定KPI给有（）指标。15.包装班组固定KPI给有（）指标。16.工厂部门班组必须能够完全或部分控制选定的KPI，KPI与（）之间的联系越紧密，效果就越好。17.班组例会是一种班组民主管理沟通会，班组长听取班组员工的管理改善建议。18.目标管理十分重要，所以班组运营只需要开展目标管理，不用开展日常管理。19.班组自主管理建设要注重发挥员工的主观能动性，形成全员参与班组管理的良好氛围。20.一线生产班组主要任务是完成产品生产和交付，只需要识别顾客的质量要求就可以。