领导

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1.领导权变理论认为领导效能取决于（）。2.企业领导与公共行政领导的区别主要表现为（）。3.领导理论的研究过程中，主要经历的阶段分别是领导特质理论、领导行为理论和（）。4.试图从领导者、被领导者与领导环境之间相互关系中确立有效的领导力模式，是哪一种领导理论的主要内容？5.管理是低层次的领导，领导是高层次的管理。6.“没有一种能适应任何情况的领导模式，只能提出在特定情况下相对来说最有效的领导模式。”这种观点是下述哪种理论的主要观点（）（单选）7.勒温将领导作风区分为（）。（多选）8.根据领导生命周期理论，当职工很成熟时，应该采用下列哪种领导方式？ ( )。（单选）9.领导者是在领导过程中影响最大、支配和控制作用最强的人，是实现领导功能的主导方面，是组织和群体中的关键人物。10.某公司来了一位新员工，工作一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高很快。对于这种情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法？（）（单选）11.某单位多年来工作业绩完成的一直不太好，员工收入也不算很高，但领导与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的（）。12.党的领导制度是13.道路--目标理论认为高工作和高关系组合的领导并不一定是最有效的领导方式。14.领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权的领导方式属于（）领导。15.在“独裁式”的领导方式到极度民主化“放任式”领导方式之间存在着许多种领导方式，哪种方式好与不好，关键取决于各种客观因素，这种观点是（）的观点。16.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。17.企业领导者的领导方式对生产效率的高低有着重要的影响，领导的效果归因于领导与被领导者之间的“相互支持”。18.管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。19.小李非常努力的工作，希望年底能拿到一大笔奖金（比如1万元），可是年终的时候，领导决定保送小李去某大学读MBA，小李听到这个消息后，不但不高兴，反而非常失望，这说明领导在激励时违背了什么原则？（）20.23. 作为现任领导，你认为如何协调好与前任领导的关系？（）