事业部制

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事业部制

1.关于事业部制组织形式的说法，正确的有（）。2.常见的经典组织结构形式有：（）、事业部制、矩阵制和委员会。3.由于技术产业结构的快速转型和变化，高度竞争的环境对组织的灵活性提出了很高的要求。由于很多组织会采用一种新型的组织结构，比如组织结构的扁平化、组织结构事业部制与项目制的引入等。这些组织结构的变化一方面会直接影响到专业技术人员的工作内容，另一方面也会使雇主与雇4.以下哪项不属于事业部制组织结构的优点（）5.事业部制组织结构比较适用于进行多品种经营的企业。6.总公司或集团公司的分支机构或公司通常采用事业部制的组织结构。7.事业部制组织结构一般作为总公司或集团公司的分支结构所采用的一种形式。8.事业部制的主要不足在于9.事业部制的管理原则是（）。10.组织结构的基本形式有以下七种：直线型组织结构、直线职能型组织结构、事业部制组织结构、多维立体组织结构、网络型组织结构（）。11.事业部制适合大型企业，具有管理产品多，独立核算，集权向分权发展的特点（）。