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事业部制
事业部制
1.
在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合采用事业部制进行管理的业务有()。
2.
事业部制结构的最高管理当局可以不保持()方面的决策权?
3.
事业部制的缺点是与统一指挥原则相矛盾,容易产生职责不清的现象。()
4.
事业部制可以分为()。
5.
以下哪个不属于事业部制的缺点()。
6.
以下哪些是事业部制的缺点()。
7.
事业部制组织结构具有()等基本要素
8.
事业部制组织结构的优点是()。
9.
事业部制组织结构的优点是()
10.
事业部制组织结构的主要优点是()。
11.
事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。()
12.
事业部制组织结构的特点有()
13.
在以业务线管理为主的事业部制组织架构中,事业部集()功能于一身。
14.
组织结构的具体模式有许多种,但其中最主要的是直线制和事业部制。
15.
事业部制结构所具有的优势不包括()。
16.
以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。
17.
事业部制结构具有的缺点,包括()。
18.
对事业部制表述不正确的是()。
19.
事业部制组织结构的最大特点是()
20.
事业部制组织形式的优点包括()。
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