精益

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精益

1.实施精益生产方式的基础是7S管理。2.在精益生产中，改善点的发现可从（）方面入手。3.实施精益生产方式的基础是。4.日本企业在推进精益生产时，大量运用IE的和，使精益生产始终站在科学管理的基础之上。5.精益生产的三现原则是、、。6.开展精益工作的切入点是。7.如果要将“目视化管理”作为精益生产方式的管理手段，首先就要（）。8.将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。9.精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。10.标准作业是精益生产中制造、改善和管理的基本内容之一。11.精益生产要求车间（）以上的物料用物料箱盛放，多数可以回收再利用。12.精益物流服务商与传统运输商之间最大的区别在于（）。13.精益物流服务商为企业提供（）之间的物流服务。14.在精益生产中，物流是指物品从向接收地的实体流动过程。此过程中主要包括运输、存储、、搬运、、流通加工、配送、信息处理等方面。15.精益生产中物流成本是指中发生的人工及的货币表现。16.精益生产方式采用推动式控制系统。17.精益生产采用的是拉式生产系统。18.下面关于精益生产中均衡化生产的描述错误的是（）。19.精益生产靠（）调节市场波动，实现均衡生产。20.精益生产采用拉式生产系统，生产指令由最后一道工序开始，在需要的时侯依次向前传递，使得准时化生产成为可能。