管理

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1.现代写字楼的保安管理方式有封闭式管理和开放式管理两种。（）2.在美国，对物业管理公司来说，每一个物业均是其盈利中心。但作为一个公司来讲，处于战略考虑，他的管理模式、管理制度、管理程序都是统一的，都实行（）管理。3.”实行（）组织形式的优点是：提高了管理的灵活性和对市场竞争的适应性，又具有较高的稳定性；有利于最高管理机构摆脱日常事务工作，能够集中精力作好决策和大政方针的研究，有利于建立考核管理人员业绩的标准，培养全面的管理人才。4.环境卫生管理属于（）。5.在现代各国建筑物区分所有权立法与实务中所说的管理规约，是指全体（）就建筑物的管理，使用及所有关系，以书面形式所为的自治规则。6.在现代各国（）立法与实务中所说的管理规约，是指全体区分所有权人就建筑物的管理，使用及所有关系，以书面形式所为的自治规则。7.（）是指区分所有权人自行执行管理业务或者彼此构成一个管理团体执行管理业务的管理。8.自主管理是指区分所有权人自行执行（）或者彼此构成一个管理团体执行（）的管理。9.自主管理是指（）自行执行管理业务或者彼此构成一个管理团体执行管理业务的管理。10.自主管理是指区分所有权人自行执行管理业务或者彼此构成一个（）执行管理业务的管理。11.实行（）组织形式的优点在于：提高了管理的灵活性和对市场竞争的适应性，又具有较高的稳定性；有利于最高管理机构摆脱日常事务工作，能够集中精力作好决策和大政方针的研究；有利于建立考核管理人员业绩的标准，培养全面的管理人才。12.实行（）组织形式的优点是：提高了管理的灵活性和对市场竞争的适应性，又具有较高的稳定性。它有利于最高管理机构摆脱日常事务工作，能够集中精力作好决策和大政方针的研究；有利于建立考核管理人员业绩的标准，培养全面的管理人才。13.精益生产方式组织生产过程的基本做法是用拉动式管理替推动式管理。（）14.财务管理分析的最终目的是要达到有效的管理，包括检讨公司已有战略回顾己有业绩深入剖析各种目标偏差提出有效的管理方案15.公司战略是预箩管理的销提依据，预算管理是落实公司战略的工具手段16.基于战略管理管理过程的集团管理报告体系，应在报告内容体现战略及预算日标（）差异分析未来管理举措四项内容。17.企业集团总部应根据战略意图对所属重点业务重点单位进行重点管理，而对一般非重点业务或单位，可采用相对粗放式的管理方式，在这里，（）是预算管理的边界。18.药事管理的特点表现在19.SQLServer安全管理可分为3个层次，即登录管理、角色管理和（）。20.智能建筑可通过建立综合信息集成系统实现一体化管理，系统可划分为（）、综合安防报警与设备监控管理、一卡通管理、住宅家庭智能化、电子商务等功能模块。