项目管理

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项目管理

1.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。2.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。3.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。4.在工程项目管理中，哪些不相容岗位应分离？5.企业在进行项目管理时，一般应遵循（）原则。6.项目管理的工具方法一般包括（）。7.以下哪些属于建立施工项目管理组织的内容（）8.以下哪些属于进行施工项目管理规划的内容（）9.局项目管理费用预算包干的管理原则（）10.局项目管理费用预算包干费用包含哪些？（）11.项目管理费用对职工薪酬、（）执行包干考核。(《中建三局西南公司项目管理费用预算包干实施细则（试行）》对项目管理费用实行全周期、全额预算管理，针对其中占比高、可控性强的薪酬费用、三公经费执行包干考核制，充分发挥预算约束作用和激励导向作用）12.项目应于（）工作启动时，同步启动项目管理费用预算包干方案的编制工作。项目管理费用预算总额应与目标责任书中的对应成本子项金额保持一致。(《中建三局西南公司项目管理费用预算包干实施细则（试行）》）13.项目管理单位不得与工程总承包企业有利害关系。（）14.以下关于项目管理的说法都是正确的，除了（）。15.项目管理过程的说法哪一项是正确的？（）16.项目管理中的需求，指的是（）17.以结果为导向是审计项目管理存在难度的原因之一。18.根据《建设工程项目管理规范》GBT50326-2017,某风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡，该风险为（）级风险。19.FIDIC是最具权威的国际咨询工程师组织，发布了大量的项目管理有关文件和标准化的合同文本，其中适用于承包商以交钥匙方式进行设计、采购和施工的是（）。20.项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（）。