项目管理

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项目管理

1.项目管理专家关注的“软问题，正确的理解2.成功项目管理的特点是（）.3.项目管理的客体是项目的管理者4.项目管理有两种含义:一是管理活动，二是管理学科。前者是观实践，后者是理论总结。5.项目管理办公室只是负责选择项目经理,对项目的结果不负有责任。6.项目管理的基本职能不包括（）。7.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。8.项目管理规划大纲编制的关键程序是（）。9.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是（）。10.在下列项目管理的任务，其中只关系到人身健康与安全的是（）。11.在下列项目管理的任务，其中（）是项目管理中的最重要的任务。12.矩阵式组织形式主要适用于大型的复杂的项目或公司同时承担多个项目管理。13.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。14.项目管理目标是通过目标控制工作来实现的。15.下列不属于施工方项目管理的任务是（）。16.下列不属于项目管理整个工程项目全寿命周期的是（）。17.业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。18.全过程参与工程项目管理的是（），其根本目的是通过工程项目管理的投资运作和经营、收回投资并使其价值增值。19.计算机在项目管理中的作用是（）。20.现代项目管理的形成阶段：20世纪50年代初到70年代末。