首页 / 百科 / 内容详情 局项目管理费用预算包干的管理原则() 2022-07-21 6次阅读 包干 项目管理 预算 局项目管理费用预算包干的管理原则() A.全额预算,分项包干(正确答案)B.全员参与,责任明晰(正确答案)C.科学奖罚,鼓励节约(正确答案)D.规范开支,控制支出 局项目管理费用预算包干费用包含哪些?() 参与评标的成员人数为5人及以上的单数,必须包括()物资管理职能部门(物资类)、设备管理职能部门(机械设备类)、()或项目代表等人员,可按需邀请相关专家参与评标。与投标单位有利害关系的人员应当回避。() 猜你喜欢 我国从1994年起实行“划分收支,分级包干”财政管理体制。 某土石方工程实行混合计价,其中土方工程实行总价包干,包干价万元;石方工程实行单价合同,相关的工程量和价格资料如下表,则该工程结算价款为()。 香樟大树移栽后,可使用()材料进行包干。 1978年冬,安徽省凤阳县小岗村18户农民,冒着风险,在包干合同书上按下了手印。小岗村创造的包干到户,从此揭开了()的序幕。 包干费用原则上不允许调整。满足以下()条件,可由项目申请包干费用的调整。包干费用调增后,项目目标成本同步调增。