首页 / 百科 / 内容详情 “平衡记分卡”是由下述哪几个维度构成的() 2022-08-11 9次阅读 记分卡 维度 下述 “平衡记分卡”是由下述哪几个维度构成的() A.财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长B.评价系统、战略管理系统、内部沟通系统C.业绩考评系统、财务管理系统、内部流程D.财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统正确答案:A 质量原始记录来源于()。 在六西格玛改进DMAIC过程中,确定当前水平(基线)是()阶段的活动要点。 猜你喜欢 SCOR指的是平衡记分卡法。 平衡记分卡(BSC)是作为战略部署和绩效管理的有效工具,自20世纪末以来被各类组织广为应用,它从财务、顾客、()以及学习与成长等四个领域(或维度)将组织的愿景、战略目标转化为部门和个人的目标。 平衡记分卡是把战略放在了组织管理过程的核心地位,以一种深刻而一致的方法描述了战略在公司各个层面的具体体现,从而具有独特的贡献和意义。 利用平衡记分卡构建企业的绩效管理体系,正确的做法是()。 突破性业绩=战略地图+平衡记分卡+战略中心型组织。