SCOR指的是平衡记分卡法。

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• “平衡记分卡”是由下述哪几个维度构成的（）
• 平衡记分卡(BSC)是作为战略部署和绩效管理的有效工具，自20世纪末以来被各类组织广为应用，它从财务、顾客、（）以及学习与成长等四个领域(或维度)将组织的愿景、战略目标转化为部门和个人的目标。
• 平衡记分卡是把战略放在了组织管理过程的核心地位，以一种深刻而一致的方法描述了战略在公司各个层面的具体体现,从而具有独特的贡献和意义。
• 利用平衡记分卡构建企业的绩效管理体系，正确的做法是（）。
• 突破性业绩=战略地图+平衡记分卡+战略中心型组织。