首页 / 百科 / 内容详情 利用平衡记分卡构建企业的绩效管理体系,正确的做法是()。 2022-05-06 6次阅读 记分卡 绩效 构建 利用平衡记分卡构建企业的绩效管理体系,正确的做法是()。 A.所有指标要求能够准确量化B.最终要落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.与外部评价相比,企业更应看重内部评价正确答案:C 绩效评价的过程就是一个()过程。 企业制定战术目标时应将()有机结合。 猜你喜欢 SCOR指的是平衡记分卡法。 “平衡记分卡”是由下述哪几个维度构成的() 平衡记分卡(BSC)是作为战略部署和绩效管理的有效工具,自20世纪末以来被各类组织广为应用,它从财务、顾客、()以及学习与成长等四个领域(或维度)将组织的愿景、战略目标转化为部门和个人的目标。 平衡记分卡是把战略放在了组织管理过程的核心地位,以一种深刻而一致的方法描述了战略在公司各个层面的具体体现,从而具有独特的贡献和意义。 突破性业绩=战略地图+平衡记分卡+战略中心型组织。