首页 / 百科 / 内容详情 最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是()。 2022-05-10 8次阅读 激励性 薪酬 采用 最不适合采用激励性薪酬的工作团队类型是()。 A.平行团队(正确答案)B.交叉团队C.流程团队D.项目团队 ()依据员工的绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定薪酬额。 ()将薪酬计划和培训计划结合在一起。 猜你喜欢 绩效计划之外的重要工作,通过在绩效评价指标设计中引入加减分项,来增强工作的激励性或约束性。 一般而言,对激励性指标确定最高控制标准,对约束性指标确定最低控制标准。() 激励型工作设计方法强调通过()来提高工作的激励性。 ()可以明确每个职位等级所需的业绩标准与知识能力标准,从而建立起科学并具有激励性的职业上升途径,实现员工的职业生涯规划。 激励性是组织报酬体系设计和实施的第一原则。