首页 / 百科 / 内容详情 按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部们的组织一般是() 2022-04-21 9次阅读 职能制 人力资源部 组织结构 按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部们的组织一般是() A.跨国企业B.特大型企业C.大中型企业D.小型企业正确答案:小型企业 密歇根大学的戴夫·乌里奇教授将人力资源管理者和部门划分()角色 依照人力资源需要承担的责任,下列由非人力资源管理部门承担的是() 猜你喜欢 某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设副职。厂长的管理幅度为() 直线职能制组织结构的优点是职能部门之间的协作和配合性较强,能够充分发挥各专业管理机构的作用。 泰罗曾经推行过一种职能制组织机构,即各职能部门都可以给生产车间下命令,最后这种组织以失败告终。它失败的原因是违背了() 层级制的领导体制有利于培养具有统筹安排、综合平衡能力的通才;而职能制下有利于培养精通各门业务的专家型领导者。 在职能制下,系统内部各单位的关系一目了然、职责分明、步调一致,因而便于领导指挥。