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标签: 计划
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- 绩效计划环节应当面向评价，在绩效计划环节就必须解决好（）问题。
- 个人绩效目标和绩效指标是整个绩效计划体系的指挥棒和风向标，决定着绩效计划体系的方向和重点。
- 绩效计划的关键点有（）
- 绩效计划是整个绩效管理过程的起点，绩效计划一经订立就不可改变。
- 绩效计划面谈的主要任务是进行工作回顾，全面审视绩效计划体系，并就绩效计划实施过程中可能存在的困难进行分析，并促使绩效计划的内容得到员工的认可。
- 由于计划绩效必须在组织目标的大框架下进行，因而绩效计划的制定者最好只是高层领导。
- 绩效计划是指当新的绩效周期开始时，管理者和员工依据组织的战略规划和年度工作计划，通过绩效计划面谈，共同确定组织、部门及个人的工作任务，并签订绩效目标协议的过程。绩效计划仅仅是完成一份工作计划。
- 个人激励计划包括（）
- （）要求在组织使命、核心价值观和愿景的指引下，依据战略目标和经营计划制订组织绩效计划，然后通过目标的分解和承接，制订出部门绩效计划和个人绩效计划。
- （）是整个绩效计划体系的指挥棒和风向标，决定着绩效计划体系的方向和重点。