（）的绩效考评，采用行为性效标，以考评员工的工作行为为主，着眼于“干什么”“如何去干的”，重点考量员工的工作方式和工作行为。

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• 员工薪酬激励制度设计的依据包括：绩效考评的结果、、员工的历史绩效、员工的预期绩效。
• 旅行社员工绩效考评包括职务考评、奖金考评、、晋升考评。
• 开展物业管理考评的意义有。（）
• 在绩效考评时，要找出员工工作绩效差距与不足，具体的方法是（）
• 在绩效面谈中，考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为，这是指绩效反馈的（）。