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他们
他们
1.
金斯伯格认为,在幻想期,儿童往往会想象他们将来会成为什么样的人,并且在儿童游戏中扮演他们所喜欢的角色。
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S7-200-224XP有6个高速计数器,他们可以设置12种不同的工作模式,200SMART也一样。
3.
情景领导理论认为当下属的成熟度很低时,他们缺乏能力也缺乏积极性,对他们应该采取()。
4.
()排序是重复地走访过要排序的数列,一次比较两个元素,如果他们的顺序错误就把他们交换过来,直到没有再需要交换为止。
5.
大学生是天生的创业者,因为他们拥有最新的科学知识。
6.
2020年,数万名白衣战士、解放军官兵和党员干部,义无反顾、迎难而上,驰援武汉、驰援湖北,打响了疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。当别人在设法逃离疫区的时候,他们却逆向而行:不问归期、不惧凶险、不计报酬、无论生死!他们冒着生命危险从死神手里抢人,他们是这
7.
IBM公司的会计员、保管员、采购员,都懂得他们的工作是如何帮助顾客,他们在礼貌接待和应答顾客方面都受过训练并受到激励。这是()。
8.
生活在同样的家庭环境中的孩子们,他们的思想与行为应该是一致的。()
9.
公司的一个项目使用了分包商,他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务,建议他们首先应当()。
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即使是垄断企业也无法实现他们想要的利润水平,因为他们并不能随心所欲定价。
11.
假设有一对夫妻,他们在某一基因座上的基因型均为Cc,假设他们生育了两个孩子,那么下列关于由这两个孩子建立的新群体的说法中正确的是?
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父亲以自己广博的见识,培育了莱特兄弟锲而不舍、坚韧求实的精神。外出时不断来信讲述的奇闻异事与风土人情,以及带回来的奇异玩具,如1878年带给他们的孔明灯等,启迪了他们探索新事物的兴趣与好奇心,产生了发明飞机的念头。
13.
在任何场合,你都必须首先让他们充分表达他们的意见,作为领导,你应该而且也只能在充分吸收他们意见的基础上,最后才能表达你的意见,这样的决策才最有可能得到大部分人的支持,也才最大可能地正确。()
14.
在任何情况下,任何时候,你都不要对你的下属和同事发脾气,这只能表示你的无能,他们是来工作的,不是来受气的,尤其不是来受你的气,他们应该永远在你这里得到的是鼓励和正面的激励,()
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()认为,有成就需要的人,对胜任和成功有强烈的要求,同样,他们也担心失败,他们乐意甚至热衷于接受挑战,往往为自己树立有一定难度而又不是高不可攀的目标
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()能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期,因为他能为团队指明前途所在,他们向成员阐明变革的可能性,鼓舞团队成员的自信心,帮助他们更充分地了解自己的潜力。
17.
“工程师是唯一具备潜在的环境危害知识并能唤醒公众注意的职业权威,这点赋予了他们更多的环境责任”,因此工程师在设计与研发过程中,注重履行他们的职业道德和环境伦理责任。
18.
某大型工程建设项目已经启动。项目发起人和项目经理一起识别出了其他5个项目利益相关者。你刚接受他们的邀请,出任项目管理顾问,你应该给他们提出什么建议?
19.
对于扰乱课堂秩序的中学生,教师有权对他们进行训斥,必要时可以威胁学生,让他们感到害怕。()
20.
李老师正在上课,王亮、张宏两位同学却在讲话,于是就过去训斥他们。当着全班同学的面给他们起绰号:说话声音最响的王亮为“大喇叭”,声音有点沙哑的张宏为“破铜锣”。李老师还罚他们到教室外的走廊上站立直至下课。李老师的行为()
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