五力

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五力

1.市场机会分析主要是通过竞争分析描述创业机会的来源，一般可以使用波特的“五力”竞争模型进行描述。2.波特的五力模型分别为：供应商的讨价还价能力、（）、（）、（）、（）3.简述波特的五力竞争模型。4.在波特五力分析中，进入者威胁的大小取决于（）。5.波特的五力模型认为决定产业利润水平的有五种力量，它们是（）。6.迈克尔?波特的”五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。7.以下哪项不属于五力竞争模型当中的一种威胁（）。8.对波特五力模型说法不正确的是（）9.波特的五力模型分别是（）10.某航空公司制定战略规划时，分析了高铁对航空业的影响，按照波特的五力模型，这一分析所考虑的竞争因素属于（）。11.CPPM负责人胜任力模型的“五力”是哪五个（）。12.下列不属于波特五力分析法中的内容的是（）13.下列选项中不属于波特五力模型中影响行业吸引力的力量的是（）14.五力模型中，当价值链上竞争对手的数量较多且竞争实力接近时，则竞争强度大，产业吸引力小。15.下列哪项不属于迈克·波特提出的五力竞争模型的五力（）16.QQ和微信的出现，使移动通信的电话和短信业务急剧下降，根据波特五力模型，QQ和微信属于（）。17.以下哪一项不是五力模型的构成元素（）。18.以下哪一项描述不是信息系统对五力的支持作用（）。19.五力模型分析的最终目的是为了确定目标客户群。20.五力模型中的“五力”分别指的是什么？