护士长

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护士长

1.某医院外科护士长，上任半年来，事事亲力亲为，但护理质量和护理安全却每况愈下。护理部主任要求该护士长采用ABC时间管理法，该护士长经培训后，懂得了将事情分类处理，如将20%-30%的事情花费60%-80%的时间亲自做，将科室相关表格的制作、夜班费的分发等工作2.某医院外科护士长，上任半年来，事事亲力亲为，但护理质量和护理安全却每况愈下。护理部主任要求该护士长采用ABC时间管理法，该护士长经培训后，懂得了将事情分类处理，如将20%-30%的事情花费60%-80%的时间亲自做，将科室相关表格的制作、夜班费的分发等工作3.某医院外科护士长，上任半年来，事事亲力亲为，但护理质量和护理安全却每况愈下。护理部主任要求该护士长采用ABC时间管理法，该护士长经培训后，懂得了将事情分类处理，如将20%-30%的事情花费60%-80%的时间亲自做，将科室相关表格的制作、夜班费的分发等工作4.某医院普外科护士长特别注意满足医护患的需求，病房气氛融洽，医护人员归属感强，病人满意度高，该护士长的行为符合管理的哪项基本原理（）5.实习护生小王在科室吃午餐时拿了两张“病人入院评估表”垫在了桌子上，护士长看到后批评了她，该护士长的行为符合管理的哪项基本原则（）6.张护士长为了改变其科室护士散漫的工作作风，决定按照科室工作的目的和要求对护士从德、智、体几个方面施加影响，这种管理方法属于（）7.某科室2016年1月发生跌倒事件共两起。作为护士长，您应该怎么办？组织科室全体人员讨论分析。这体现了护理质量管理的哪项原则？（）8.某科室2016年1月发生跌倒事件共两起。作为护士长，您应该怎么办？组织科室人员一起讨论，进行根本原因分析，应采用何种研究工具（）9.某医院护理部于2016年初统计2015年全年用错药物共31起，，用错药物发生率为40.08%。针对此问题，护理部召集4名科护士长、2名护士长开小组会议，会议上每人都阐述自己观点，此种做采取了哪种持续质量改进的工具（）10.章护士长，在排班时根据科室工作量情况，每日至少安排8名护士在岗，同时根据护士提出的排班需求进行人员调整，请问，章护士长依据的排班原则是（）11.张护士长，在进行科室排班时除了保证上班人数外，还要求新老搭配，临时需要换班的也要求尽量与相似资质的人调换，请问，张护士长遵循的排班原则是（）12.周护士长，排班前广泛征求护理人员意见，请问，周护士长采用的排班法是（）13.吴护士长在分配工作时，主管护师及以上的多护理一级护理、危重及大手术后病人，而刚参加工作的小护士则多护理小手术及术前病人，请问，吴护士长在分配人员时遵循的工作原则是（）14.刚上任的罗护士长通过观察护士临床护理行为表现了解新到科室护士的临床能力，请问，罗护士长使用的评价方法是（）15.科室护士长每个月都要将护理质量检查结果反馈给护士，并针对性地进行分析和讨论，促进护士们认识和改进，这种做法属于（）16.李护士长在护理管理过程中遇到问题时，经常发动护士们共同讨论，共同商量，集思广益，然后决策，并要求病房护士每个人各尽所能，各施其长，分工合作。李护士长的这种领导作风属于（）17.某三甲医院神内科王护士长为硕士学历，掌握丰富的社会人文科学和医学护理知识与技术专长，护士们遇到生活和专业上的问题，都愿意请教王护士长，护士长都能给护士满意的解答，护士们都很信任王护士长，愿意接受王护士长的领导，做好病房的护理工作。王护士长对护士的这种影响力18.小张是急诊科护士长，在平时的管理过程中经常发动护士们共同讨论，共同商量，然后再决策，但今天突然来了15位车祸伤病人，小张护士长应采取的领导作风是（）19.骨科病区董护士长是一名很有领导艺术的领导者，当护士工作表现出色时，护士长都会立即加以鼓励，董护士长运用行为修正理论中的强化类型是（）20.护理部实行护士长竞争上岗制度，对全院护士长进行综合考评，对考评差的护士长实行末位淘汰制，属于管理制度创新。