企业战略

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企业战略

1.自然环境因素是指影响企业战略行为的各种自然生态环境因素。2.为了在竞争互动中准确地预测竞争对手对本企业战略行为的反应，企业战略管理者应该进一步了解：（1）竞争对手的高层管理者（2）竞争对手的发展历史、企业传统和企业文化；（3）竞争对手的市场多样性、产品多样性以及其他与预测竞争对手反应相关的情况。3.企业宏观环境中的政治与法律环境因素主要是指在特定区域中影响企业战略行为，不包括（）4.为了在竞争互动中准确地预测竞争对手对本企业战略行为的反应，企业战略管理者应该进一步了解：（）5.以下哪一个问题的答案能帮助企业战略管理者定义行业的关键成功因素（）6.商业模式的盈利逻辑是基于企业战略产生，源自于（）。7.企业文化与企业战略的关系是（）8.特许企业战略流程决定企业发展方向。（）9.创业资源就是企业创立和运营所拥有或者所能够支配的、能实现企业战略目标的各种物质要素和（）要素的组合。10.企业战略是指一个公司对产品和市场在竞争领域的定位选择问题,包括企业的经营范围、经营能力和管理机制三个方面。11.（）是指企业根据自身发展战略需要，通过实施一系列的管理过程，保障企业发展的人力配置，并充分挖掘人力资源潜能，从而确保企业战略目标的实现。12.企业战略研究的核心问题是如何获取竞争优势13.企业战略分析和判断的两个核心维度是14.为客户服务是华为存在的唯一理由；客户需求是华为发展的原动力，这说明华为的企业战略是（）。15.JSCBD018编写企业战略管理培训制度的目的主要是明确培训工作的整体规划和管理工作的方向，指导企业培训工作顺利开展。（）16.企业战略是对企业总体的行动路线和发展方向的规划，下列关于“稳定型战略”的说法，哪些选项是正确的？（）17.企业战略计划的目的是增强企业竞争力，从业务流程上保证企业以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。（）18.商业模式、企业战略、营销策划三者之间，从管理目标、管理视野、对待市场、竞争、产品的态度上基本相同，所以三者其实是一回事（）19.对企业战略目标的要求（）20.企业战略目标的主要内容（）