分权

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分权

1.分权的缺点包括（）2.分权的优点包括（）3.下列哪项不属于分权缺点（）4.组织结构的柔性化表现为集权化和分权化的统一。（）5.企业分权程度越高，控制就越有必要。6.关于集权和分权问题，下列说法正确的是（）。7.影响分权的因素有（）8.发展中的组织要求分权，较完善的组织趋向于集权。（）9.小批量生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用分权式组织形式。（）10.大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。（）11.下列哪项因素不利于企业实现组织的分权：（）。12.一个长期实行集权型管理的企业，随着企业规模的扩大，在其向更为分权的管理方式转化过程中，可能遇到的最大挑战和困难是什么，（）。13.在组织中，分权的影响因素主要有（）。14.明朝建立后，为加强中央集权，在地方实行三司分权。“三司”指的是（）15.动产善意取得中要求，动产交付之时，受让人不知道转让人无处分权且对此不知无重大过失，嗣后得知转让人无处分权，不影响受让人之善意。（）16.（）是相对彻底分权的组织形式。17.以下四种做法，哪能一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法？18.当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高，发挥员工的潜力，减少外部环境对企业造成的不利影响。19.影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。20.大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。