管理会计

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管理会计

1.单位应将管理会计信息化需求纳入流程再造规划，通过信息系统整合、改造或新建等途径，及时、高效地提供和管理相关信息，推进管理会计实施。2.基本指引在管理会计指引体系中起统领作用，是制定应用指引和建设案例库的基础。3.管理会计咨询服务市场建设需脱离现有的会计咨询服务市场，重新建立。4.管理会计活动是在充分考虑单位内部环境，将获取的相关信息生成管理会计信息后，运用一定的管理会计工具方法为单位提供管理需要的相关信息的活动.5.管理会计工具方法具有封闭性，随着实践发展不断丰富完善.6.管理会计信息系统规划和建设过程一般包括系统规划、系统实施和系统维护等环节。7.管理会计重在利用有关信息参与决策、规划未来、控制和评价经济活动，其理念和方法对财政管理具有较大的借鉴意义。8.企业应用战略地图，应遵循《管理会计应用指引第100号——战略管理》中对经济的一般要求。9.管理会计是面向过去的会计。10.管理会计发展动因是指管理会计发展的知识动因和行为规范动因。11.管理会计以公允价值来确认、计量，反映企业未来的经济活动。12.丧失相关性的管理会计可能成为管理层操纵利润的工具。13.1978年至今，我国处于核算型和基于财务数据的决策相结合的管理会计阶段。14.从管理会计的发展上看，企业会计人员应从从属于企业的成本费用中心转向企业的收入中心。15.目前管理会计核算软件的应用要比财务会计核算软件更加普及。16.目前我国掌握管理会计知识和技能的学生供给不足，鼓励高校加强管理会计人才培养。17.财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见（征求意见稿）》要求：形成以管理会计基本指引为统领、以管理会计工具方法指引为具体指导、以管理会计案例示范为补充的管理会计指引体系。18.有关会计团体为管理会计咨询服务市场建章立制，加强管理会计服务业宏观管理，支持管理会计服务市场行业组织建设，加强对管理会计服务市场需求的引导和培育，不断拓展管理会计服务发展的新空间。19.全面推进管理会计体系建设是会计改革与发展的必然选择。20.战略地图实施，是指企业利用管理会计工具方法，确保企业实现既定战略目标的过程。