控制

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控制

1.按控制职能控制可以分为战略控制、财务控制和营销控制。2.团体控制主要是依靠组织文化手段来控制员工的行为。3.按控制进程控制可以分为战略控制、财务控制和营销控制。4.层级控制、市场控制和团体控制这三类控制方法具体做法不同、适用范围不同，发挥的作用也不同。5.控制的类型按控制进程可以分为制度控制、风险防范控制、预算控制、激励控制和绩效考评控制。6.按控制进程控制可以分为制度控制、风险防范控制、预算控制、激励控制和绩效考评控制。7.控制的系统由控制主体、客体、控制目标、手段和工具体系四大部分构成。8.按控制内容控制可以分为制度控制、风险防范控制、预算控制、激励控制和绩效考评控制。9.网络安全机制包括访问控制机制、（）、认证交换机制、数字签名机制、业务流分析机制、路由控制机制等。10.根据控制的时序划分，行政控制可分为事先控制、事中控制和事后控制。11.访问控制中的”授权”是用来（）。12.期间费用的控制方法是（）。13.职务分离控制是企业财务预算控制的一种好方法。14.控制活动过程中，管理人员；所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说，（）主要从事例行的、程序性的控制活动。15.产品质量控制是企业为生产理想产品、提供顾客满意的服务和减少无效劳动而进行的控制工作.（）16.会计控制包括事前、事中、事后控制。（）17.按控制的对象不同，可以分为材料成本控制、工资控制和管理费用控制等。18.ADO可实现对数据库连接资源的完全控制。19.就项目质量控制的过程而言，质量控制就是监控项目的实施状态。20.访问控制规则应以主体为中心。