轮班

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轮班

1.轮班制团队组建初期，团队成员在工作中存在（）。2.工厂组建轮班制团队研讨会的组织者是（）3.团队领导可以参加MDT会议，对绩效进行反馈，并讨论轮班期间遇到的（）问题。4.团队领导开始运行轮班制会议的前提是（）。5.（）是在除工作之外将轮班制团队紧密联系并融为一个整体的活动。6.SBT日常沟通会议开始运行后，（）组织轮班制团队建设研讨会。7.当轮班制团队会议开始运行后，促进者应在（）内组织轮班制团队看展首次团建活动。8.SBT会是轮班制团队日常沟通会，它是SBT生产期间召开的会议。9.团队管理会是指轮班制团队业务总结会，一般与SBT会议同步开展。10.轮班制工作团队负责酿酒之道各模块的落地。11.轮班制团队（SBT）指酿造部、包听装部的因（）而进行循环倒班的生产班。12.轮班工作制对机体的效应为（）。