经理层

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经理层

1.法人治理结构是市场经济条件下任何公司制企业都必须建立的一种比较规范的企业领导制度，其基本构成是股东会、董事会、监事会以及经理层。2.企业经理层精神人格的主要表现在企业经理层具备良好的思想、精神和工作作风。3.当某化妆品公司调研人员提出为妇女化妆品领域开发一系列新产品的想法并经公司经理层进行分析决定采纳某一观念或想法时，他们下一步的工作应该是（）。4.公司的经理层是公司治理的中心，公司的董事会是公司管理的中心。（）5.内部控制受到企业董事会、经理层和其他人员的影响，但内部控制不会影响人们的行为。6.内部控制，无论设计和执行多么理想，也只能就企业目标的实现向经理层和董事会提供合理的保证。7.内部控制是由企业董事会、监事会、经理层实施的，和普通员工没有关系。8.公司治理结构是构成内部环境的因素之一，包括股东大会、董事会、监事会、经理层。9.内部控制是由企业董事会、监事会、经理层实施的，和普通员工没有关系。（）10.内部控制的“全员控制”与董事会、监事会和经理层在内部控制的建设和实施过程中的领导作用是矛盾的。（）11.内部控制是由一个受董事会、经理层和其它人员影响的过程，该过程目标是为实现企业经营目标、报告目标和合规目标提供绝对保证。12.经理层负责组织实施内部控制评价，也可以授权内部控制评价机构具体组织实施，并积极支持和配合内部控制评价的开展，创造良好的环境和条件13.企业内部控制是由企业董事会、监事会。经理层和全体员工实施的旨在实现控制目标的过程。14.注册会计师应当与企业沟通审计过程中识别的所有控制缺陷。对于其中的重大缺陷和重要缺陷，应当以（）与董事会和经理层沟通。15.（）是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。16.关注董事会、监事会和经理层的运行效果应当着重关注的内容不包括（）。17.对于重大缺陷和重要缺陷，注册会计师应当以何种形式与董事会和经理层沟通（）。18.重要信息应当及时传递给（）、监事会和经理层。19.与董事会和经理层沟通重大缺陷和重要缺陷的形式是（）20.公司治理结构是构成内部环境的因素之一，包括股东（大）会、董事会、监事会、经理层、审计委员会、内部机构及权责划分，发挥了基础性作用