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- 绩效评价是绩效管理系统的核心环节，也是技术性最强的一个环节，是指根据“绩效目标协议书”所约定的评价周期和评价标准，由绩效管理主管部门选定的评价主体，采用有效的评价方法，对组织、部门及个人的绩效目标完成情况进行评价的过程。
- 绩效评价具体包括（）以及评价中常见的问题等多方面的内容。
- 高层管理者个人绩效评价量表，同样需要在结构上与组织绩效评价量表保持一致。
- 部门绩效评价除了为实现组织绩效目标服务之外，还要实现部门的持续发展，这要求部门绩效评价与部门职责紧密相关。
- （）是指因评价对象在初评期之外的绩效绩效失误而降低其评价登记。
- 评价主体可以按照主体来源分为内部评价主体和外部评价主体。
- 处于组织不同层级的员工个人绩效，其评价内容也应该有所不同。通常，中高层管理者的绩效评价内容主要以（）为主
- 通过对工作态度的评价引导评价对象改善工作态度，是充分发挥其工作能力，继而促使其达成绩效目标的重要手段。
- 绩效评价的内容可分为（）。
- 管理者特别应该有意地收集一些绩效评价和绩效反馈时需要的信息，这些信息将帮助管理者更好地履行他们在绩效评价中担负的职责。