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标签: 职能制
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- 某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设副职。厂长的管理幅度为()
- 直线职能制组织结构的优点是职能部门之间的协作和配合性较强,能够充分发挥各专业管理机构的作用。
- 泰罗曾经推行过一种职能制组织机构,即各职能部门都可以给生产车间下命令,最后这种组织以失败告终。它失败的原因是违背了()
- 层级制的领导体制有利于培养具有统筹安排、综合平衡能力的通才;而职能制下有利于培养精通各门业务的专家型领导者。
- 在职能制下,系统内部各单位的关系一目了然、职责分明、步调一致,因而便于领导指挥。
- 以下哪个缺点是属于直线职能制的?()
- 下列哪些选项是职能制组织形式的优点?()
- 职能制组织结构是“经营管理理论之父”法约尔首先提出来的。
- 直线职能制组织结构的优点是
- 直线职能制的优点有()
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