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标签: 绩效
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- 为保证绩效面谈信息反馈的有效性，最好的方式是（）
- 绩效计划是整个绩效管理过程的起点，绩效计划一经订立就不可改变。
- 绩效主要是指员工在劳动过程中的表现，因此绩效考评主要是对员工的劳动态度、行为表现进行评价。
- 绩效计划是管理者和员工就工作目标和标准达成一致意见，形成契约的过程。
- 绩效管理不仅强调绩效的结果，还重视达成绩效目标的过程。
- 绩效反馈的主要目的是改进绩效
- 绩效的多因性决定了影响绩效的因素是多方面的，绩效的影响因素主要包括（）
- （）是绩效管理体系的灵魂，使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。
- 组织各层次的绩效都是由人创造的，整个绩效监控体系的落脚点是个人绩效的监控。
- 绩效沟通与辅导主要包括：绩效看板覆盖率、绩效看板更新率、绩效改进计划编制率、绩效改进计划评定率、沟通辅导人均次数等指标，考核分值为30分。