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标签: 下属
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- 决定领导对下属引力大小的因素包括（）
- 领导水平的提升要学会批评下属，先表扬，再批评，再表扬的批评方法是（）。
- 创业团队成员内要有监督者，是因为要监督下属的工作。
- （）按照路径—目标理论，领导者的行为被下属接受的程度取决于下属是将这种行为视为获得满足的即时源泉还是作为未来获得满足的手段。领导者行为的激励作用，在于它使下属的需要和满足与有效的工作绩效联系在一起，并提供了有效的工作绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励。
- （）是指鼓励下属创新，挑战自我，包括向下属灌输新观念，启发下属发表新见解和鼓励下属用新手段、新方法解决工作中遇到的问题。
- 不少经理人往往担心指导下属会浪费之间的时间，其实，大多数情况下指导下属正是经理人日常工作的一部分，而且，上司对下属的指导意味着你关心他的发展，你非常在乎他们.这一信息对于下属来说无疑是重要的，也是他们最为看重的。（）
- 关于绩效考评中领导与下属的关系，说法正确的是（）。
- 领导者对下属很友善，而且更多地考虑下属的要求，关怀下属是（）。
- 由领导者发布指示，下属不参加决策是（）。
- “大爱管理”领导者对下属的关爱是（）