工厂绩效看板根据看板编号（）依次安装。

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• 绩效沟通与辅导主要包括：绩效看板覆盖率、绩效看板更新率、绩效改进计划编制率、绩效改进计划评定率、沟通辅导人均次数等指标，考核分值为（）。
• 绩效沟通与辅导主要包括：绩效看板覆盖率、绩效看板更新率、绩效改进计划编制率、绩效改进计划评定率、沟通辅导人均次数等指标，考核分值为30分。
• 加强绩效沟通与反馈，完善绩效信息管理平台建设、按（）编制考核简报、季度采用绩效看板的方式反馈指标完成情况，提出针对性措施和改进建议。
• 项目组长应（）更新改进项目可视化看板数据，将阶段性的成果和收益进行汇总展示，让其他员工了解项目的实施内容和进展。
• 工厂促进者指导看板责任人每个月（）更新数据，并对看板的日常管理负责，确保看板整洁、无污渍、无变形，内容无错误、无缺失，展示形式与目视化看板模板一致。