首页 / 百科 / 内容详情 平衡计分卡理论将企业的目标归结为()。 2022-05-09 5次阅读 计分 归结 平衡 平衡计分卡理论将企业的目标归结为()。 A.财务、内部业务管理流程和学习与成长B.财务、客户和学习与成长C.财务、客户、内部业务管理流程和学习与成长D.客户、内部业务管理流程和学习与成长正确答案:C KPI(关键业绩指标)理论体系的目的是以()为中心的。 绩效管理受()的思想影响很大。 猜你喜欢 如果某企业基于平衡计分卡设立的业绩考核指标有员工满意度,该指标属于平衡计分卡中的()。 平衡计分卡的优点主要有()。 利用平衡计分卡进行内部业绩评价有何优点?有何缺点? 企业常使用人力资源计分卡来评价绩效,其中测评人员安置、技术、人员规划和人员服务等方面效率是属于人力资源计分卡的哪一方面内容()。 下列属于平衡计分卡的评价指标体系的是()。①财务指标②客房指标③内部业务流程指标④产品技术指标