首页 / 百科 / 内容详情 分析竞争对手的资源、能力、未来的目标和战略,企业能够了解竞争对手的行动,清楚他们的优劣势,避免采取盲目的竞争行动。 2022-05-01 5次阅读 竞争 对手 行动 分析竞争对手的资源、能力、未来的目标和战略,企业能够了解竞争对手的行动,清楚他们的优劣势,避免采取盲目的竞争行动。 A.正确B.错误正确答案:正确 竞争对手的资源状况。通过对竞争对手的管理、组织、财务、营销等竞争能力的分析,然后比较自己与对手之间的优势与劣势,从而为企业最终的战略定位提供可靠的借鉴。 外部环境由微观环境、行业和市场环境以及竞争环境构成。 猜你喜欢 垄断竞争市场行业的企业对产品的价格没有控制权。 请选择竞争发生的对象() 在产品的成长期和竞争阶段,广告的目标是() 超越竞争是企业持续发展关键途径,不属于它与竞争的区别在于()。 迈克尔·波特教授的基本竞争力量的状况及其综合强度,共同决定着行业的竞争激烈程度,它主要有()。