根据所学知识介绍薪酬调查方法。

正确答案：薪酬调查方法主要包括：

（1）进行薪酬调查：薪酬调查能提供设计薪酬策略所需要的数据，并把该策略变成设计操作中的薪酬水平和薪酬结构。大多数公司通常要对员工的薪酬进行定期调整。进行调整的依据是生活费水平、绩效、企业支付能力、员工资历，或者是随着竞争对手薪酬水平的上调而调薪。薪酬调查结果是进行薪酬决策的主要依据，最终会通过薪酬体系的实施影响企业的薪酬目的。一个组织的劳动成本和产品的竞争力往往会受到薪酬调查结果的影响，因为调查结果对组织是如此重要，所以企业总要精心设计和组织。

（2）收集数据：薪酬调查采集三种典型的资料：①有关组织性质的信息；②有关总的薪酬体系的信息；③确定所研究的每个基准职位特殊薪酬的信息。资料的采集取决于调查的目的和调查中所包括的职位或技术。管理者们必须根据他们的专业知识和经验来决定采集哪些资料，并对通过的法令和法律判决出现的任何信息保持高度的敏感性。

（3）解释并应用调查数据：调查数据中会包括职位描述，尽管很多职位描述与本公司的职位也很匹配，但并不意味着各个公司认为同一职位的价值相同，或者是它们的薪酬决策参考的是哪个职位。因此，对于收集起来的数据，企业必须根据自己企业内的情况来和调查的职位进行比较，将数据进行修正，才能用于指导本企业薪酬政策的制定。

（4）设计薪酬结构：在设计薪酬结构时需要考虑两个方面的问题，一个是前面提到的内部一致性问题，即同一企业内部的工作性质和技能水平之间的差别如何在薪酬上得到体现，另一个是外部薪酬率问题，是将自己在特定职位上的薪酬与竞争对手在这些职位上的薪酬相比较的结果。这两个要素共同构成了薪酬结构。

（5）调整薪酬结构：使用上述两个依据制定的薪酬体系存在的问题是，有可能出现两种不同的结构。根据内部因素和外部因素确定的职位排序可能是不同的。当市场薪酬与工作评价存在差异时，就需要重新检查某一特殊职位的工作评价和市场定价，也就是重新检查工作分析、工作描述和工作评价，或者检查一下市场数据是否存在问题。