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- 企业应重视预算编制基础数据，统一财务和非财务信息标准，确保预算编制以可靠、翔实、完整的基础数据为依据。
- 企业不应按照战略目标，确立预算管理的方向、重点和目标。
- 预算管理的机构设置、职责权限和工作程序应与企业的组织架构和管理体制互相协调，保障预算管理各环节职能衔接，流程顺畅。
- 企业应充分利用现代信息技术，规范预算管理流程，提高预算管理效率。
- 政府收支分类科目是编制政府预决算、组织预算执行以及预算单位进行会计明细核算的重要依据。
- 预算执行中，国家对财政补助收入和财政专户管理资金的预算一般不予调整。
- 企业实行全面预算管理，应当关注的风险有哪些？
- 请简要介绍一下预算考核以及需坚持的原则。
- 预算委员会负责处理与预算相关的日常事务。