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- （）“赶街“项目应运而生。
- 项目型组织结构由于不同项目中，同种职能人员、同种资源设备之间的交流，共享及技术积累比较难开展。（）
- 在项目团队形成阶段，此时项目经理需要为整个团队明确方向、目标和任务，为每人确定职责和角色。（）
- 项目风险管理描述了有关识别、分析和应对项目风险的各个过程，涉及项目可能遇到的各种确定的因素。（）
- 项目分类中的周期类型包括：长周期项目、中等周期项目、短周期项目。（）
- 项目的一次性也是造成项目不确定性的原因，因为项目活动的一次性使得稳定性增高。（）
- 项目结束的有关工作属于项目的哪个阶段？
- 项目整体管理是指描述了用以保证各种项目要素能够相互协调所需要的各个过程，由项目计划制订、项目计划实施和综合变更控制构成。（）
- 在项目团队实施阶段，项目经理在这一阶段需要采用自我管理和自我激励的模式开展管理，项目团队不断取得辉煌成绩。（）
- 项目的目标包括：其一是项目工作本身的目标，也叫过程目标；其二是项目产出物的目标，也叫产品目标。（）